Il fait froid, il pleut, on est au bureau du lever au coucher du soleil, l’été est derrière
nous et parfois, comme aujourd’hui avec la grève, il semble qu’une force surnaturelle
s’acharne à nous décourager de travailler !
Difficile de motiver ses troupes dans de telles conditions… Et pourtant, c’est bien ce que votre hiérarchie attend de vous !Pour vous aider à re-booster des collaborateurs démotivés, Jacques Fradin (médecin spécialisé dans les sciences comportementales et cognitivistes et fondateur de l’Institut de Médecine Environnementale) et Frédéric Le Moullec, coach à l'lnstitut de Management Evolutif, utilisent les neurosciences pour étudier les mécanismes de la motivation.
Saviez-vous par exemple que chacun doit jongler entre ses motivations profondes et durables et ses motivations superficielles et instables. Les premières définissent nos axes de plaisirs, nos prédispositions et notre résistance à l'échec, tandis que ce sont les secondes qui, dépendant du résultat et de la reconnaissance, nous exposent à la démotivation et au stress.
Le message des deux spécialistes s'avère simple mais percutant : prenez le temps de comprendre comment fonctionne la motivation pour apprendre à motiver vos équipes ! Et c'est justement pour nous y aider que ce livre a été rédigé !
Manager selon les personnalités : Les neurosciences au secours de la motivation
Jacques Fradin, Frédéric Le Moullec
Editions d’Organisation, août 2006 Crédit photo : Alexandre Ferreira (Flickr)