AMVi : le culte de ses "anciens" est-il important ? Anciens salariés, bénéficiaires, élèves puis anciens du CIF et de la FHTT.

Le culte des anciens est encore respecté dans certains pays du monde, il est ici lié à la notion de "famille ou de sang". Le culte des anciens sert à faire bénéficier de l'expérience des "personnes plus âgées" à des plus jeunes en termes d'expérience de vie et professionnelle. Il tend à disparaître dans certains pays car la vie et le contexte qui l'entoure change à "vitesse grand V", notamment... Ce culte est important car très intéressant pour la vie professionnelle de nos jours.

Une école se doit de réseauter avec ses anciens élèves qui en retour devraient participer à la vie de l'école ou de l'association des anciens rattachée à l'école. Un centre de bilan et d'orientation peut être amené à suivre ses bénéficiaires jusqu'à leur recrutement/financement nouveau -toujours pour réseauter-, pendant et parfois après des prestations. Une entreprise pourrait s'intéresser à la culture de ses anciens salariés dans l'optique de réseauter d'avantage. L'ensemble de ces organisations peuvent aussi décider de créer une nouvelle catégorie d'anciens : leurs bénéficiaires d'un CIF ou d'une FHTT. Les anciens servent notamment dans ces situations à "aider les nouveaux de l'organisation". 

Cette nouvelle catégorie d'anciens apporterait une force "commerciale" de réseautage supplémentaire. Vous pouvez la mettre en place avec vos moyens, mais elle ne sera jamais aussi efficace qu'en y associant une notion stratégique et d'expertise en conseil spécifique : le financement d'un don, le placement sécurisé, le recrutement validant une à plusieurs étapes de carrière, le référencement d'un "Personnal branding" si nécessaire. Cette idée émane d'un certain FAB LAB et est actuellement mise en place dans un "chiffre" d'écoles. Cette idée nécessite d'avoir une certaine "taille d'organisation", il n'existe pas à ce jour d'entreprise française qui propose un véritable culte de ces anciens salariés. A l'inverse, un à deux programmes d'envergure pourraient voir le jour en entreprise et dès 2013 !

Une question intéressante serait alors la suivant : comment réseauter efficacement et durablement avec ses anciens ?

Les anciens ne sont plus liés à leur ancienne organisation, certains sont plus volontaires que d'autres, certains sont tellement liés à la formation continue qu'ils reviennent naturellement sur les bancs de leurs écoles de renom. Puis beaucoup ne savent pas encore que de nombreuses possibilités de carrières réalistes s'offrent à eux, comme les meilleurs chemins du recrutement puis les voies supérieures du financement d'une formation et de leur salaire ou non.

Ce type de conseils permet un retour sur investissement efficace selon le type d'organisation : participation plus active du réseau à la vie/"survie" de l'organisation, image de marque ou d'une famille de qualité, apparition ou réapparition d'anciens "perdus depuis longtemps", édition simplifiée et régulière de leur annuaire, réseau relayant des informations de qualité concernant son ancienne organisation qui leur offre de nouvelles possibilités pour clarifier des carrières. Un consultant est "malheureusement et heureusement" nécessaire à la réalisation d'objectif réaliste. En effet, il a la prise de recul nécessaire pour organiser une nouvelle vision stratégique au sein d'une organisation qui comporte souvent ses propres experts du terrain des "ement" : Financement, Recrutement, Placement, Référencement.

Le but de ces "ement" est d'aider par votre expertise et notre contre-expertise, le "consommateur final" ou encore "le membre d'une famille" : tous vos étudiants de plus de vingt ans, vos salariés, vos bénéficiaires. Ainsi, la boucle est-elle bouclée ? Le culte des anciens est important pour tous les acteurs de la vie/"survie" professionnelles, il ne fonctionne pas à court terme, en fonction de l'envergure des projets contractualisés, il arrive qu'un contrat de travail soit aussi signé.

Cordialement,

Mathieu Viltart,

, expertise en financement, recrutement, carrière, orientation

Coopérative Port //

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