Comment financer la reconversion des salariés et la trésorerie des (grandes) écoles ou d'organismes pédagogiques ? Seul un ancien de La Sorbonne et du Fongecif Ile de France peut y répondre simplement ce jour... 

Une majorité pense que la notion de projet et de droit à la formation sont importants pour les Fongecif voire même les OPCA (DIF, plan de formation, professionalisation, apprentissage, etc).

FONGEcif = FONd de GEstion du CIF (Congé Individuel de Formation)

La formation par le CIF est un congé et n'a jamais été un droit. Obtenir un congé de longue durée se négocie toujours, dans le cadre du financement externe à vos propres moyens la négociation se fait avec l'employeur, l'organisme de formation puis avec le Fongecif "gestionnaire de fond financier" : il n'a jamais été appelé gestionnaire de "projet".

Un gestionnaire a toujours des priorités, ce ne sont en aucun cas des cases dans lesquelles il faudrait rentrer pour assurer son financement. Une preuve entre beaucoup d'autres : vous êtes prioritaires en tout point, tant mieux mais un gestionnaire a toujours un budget fixe et les Fongecif n'ont aucunne priorité sur le budget (qui peut supporter tel coût)... s'il n'y a pas assez ou plus de budget pour votre coût, que se passera-t-il à votre avis ? Refus, terminé pour le moment.

Un gestionnaire de fond crée toujours des "fatalités" afin d'organiser son flux (de données, de projets, de porteurs de projet, etc). Une fatalité identifiée dans un dossier correspond à l'arrêt d'office de son étude = refus (souvent avec des motifs non-adéquates car le dossier a été à peine lu). Les Fongecif en ont cinq groupes (l'employeur du demandeur, la formation visée, le métier attendu, le coût global attendu, le projet non-étudié d'office) et proposent sans le communiquer -bien entendu- une quizaine de fatalités qui peuvent toutes s'éviter... quel porteur de projet ne se posent pas des questions liées à ces quinze "potentiellement fatals sujets" :

1) Evolution à l'avenir

2) Formation pas inscrite au RNCP

3) "Qualité" du métier visé

4) Employabilité possible

5) Déclencheur de la demande de financement

6) Entretien individuel avec un conseiller et/ou atelier de groupe

7) Dossier à plus de 20% du coût moyen

8) Reste à payer ou à prendre en charge car hors-plafond

9) Un refus et une nouvelle demande

10) "Qualité" de l'organisme pédagogique

11) Formation exclue

12) Alternance

13) Employeur "lié" au formateur

14) Demande de recours hors-procédure 

15) Démarer/reprendre une entreprise

Le porteur de projet va rédiger ce projet de manière la plus synthétique possible, en fonction de ce qu'il écrit ET surtout n'écrit pas, c'est trop souvent "fatal" : un dossier sur quatre en général et un cadre sur deux. Un conseiller quelconque qui n'a pas travaillé au "Fongecif dirigeant par sa taille" comme conseiller de terrain occupant la place d'un consultant stratégique affichant une volonté claire de création d'entreprise complémentaire à l'activité de son employeur, pourra sans jamais le savoir "plomber" une majorité de candidats "conseillés". Une demande de CIF ne se conseille pas, elle se dirige si l'objectif à atteindre est son obtention. Un discour opposé à celui des Fongecif -tout en les soutenant- attire plus de 15000 visiteurs uniques en 10 mois par un référencement 100% naturel : mais où se cache la vérité ?!

Un gestionnaire a toujours un classement dans ses dossiers, plus vous ne "rentrez pas dans le cadre des priorités" liées au profil/type de formation/financement autres et plus vous serez en bas du classement (= beaucoup moins de budget possible pour votre coût, les nombreux précédents captant les fonds avant même la présentation de votre dossier...). Vous devrez contrebalancer au mieux avec les priorités liées au projet : vos chances sont infimes. Ce dernier paragraphe décrit le plus haut niveau de connaissance rencontré à ce jour chez les porteurs de projet conseillés avec une petite sauce en plus sur le co-financement depuis 2012...

Un classement et des priorités se modifient à merveille, AMVi assure le financement de ses clients institutionnels puis la reconversion de ses clients particuliers. Comment ? En synthétisant ce système par une personalisation selon votre cas précis. 100% de vos faiblesses sont maîtrisées (= sortie définitive d'un risque fatal) et 100% de vos forces (vous n'en connaissez à peine la moitié en général) sont optimisés dans Le dossier parfait.

Ce dossier fait gagner du temps et le temps c'est le financement : vous, l'école, le(s) conseiller(s) en charge et les commissaires du Fongecif. Ces derniers sont contents de pouvoir noter un dossier précis et qui répond à toutes leurs attentes possibles. Il est donc simple de voir la possibilité de financement d'un particulier pour prévoir le financement d'un organisme pédagogique : il suffit de simuler son enveloppe budgétaire et la position dans son classement. Prévoir sert différents objectifs : organiser le travail d'une équipe de conseillers de terrain, continuer/relancer le recrutement de "candidat à la formation" (postulants ou pas au Fongecif), agir sur les bons dossiers dossiers et externaliser les moins bons selon les critères précis des Fongecif.

Bien cordialement,

Mathieu pour ,

Joignable aux : http://amviltart.jimdo.com/contacts/

Expertise en financement par le Congé Individuel de Formation

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