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A force de nouveautés, on avait presque fini par l'oublier... Mais il suffit d'une actualité un peu moins dense pour qu'elle renaisse de ses cendres, parée de ses plus beaux atours et affublée de toutes les vertus ou trainée dans la boue et clouée au pilori en place publique... Elle ? La Marque Employeur.

Est-il donc nécessaire de régulièrement publier sur ce sujet (né dans les années 90 avec l'employer branding de Simon Barrow puis en 98 en France) avant qu'il ne tombe définitivement dans l'oubli ? Afin d'aider celles et ceux qui souhaiteraient, tout comme je suis en train de le faire, rédiger un billet, un article, une thèse ou, plus simplement un argumentaire commercial et afin que l'aura de la Marque Employeur perdure au-delà des générations X, Y, Z et des lettres qui viennent après, voici les 2 stratégies gagnantes à mettre en place...

Concluez naturellement par quelques parallèles improbables et quelques données fantaisistes. Pour les parallèles " recrutement et Marque Employeur ", quelques bons conseils figurent déjà ici. Quant aux données fantaisistes, elles abondent sur la toile ! Toutefois, la duplication de contenus n'est pas très estimée par les moteurs de recherche. Alors soyez créatifs et originaux en vous appuyant sur les buzzword du moment tout en veillant à l'aspect totalement invérifiable de votre assertion. Tant qu'à tartiner, allez-y épais : " Saviez-vous qu'à l'heure du Big Data, 89 % des entreprises de plus de 50 salariés qui ont une bonne Marque Employeur ont constaté une hausse du ROI de leur recrutement de 24,7 % !! " ... Tout en habileté et en subtilité, donc

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Cerise sur le gâteau, je vous invite à conclure votre billet par une innovation : le lancement d'un nouveau concept pour remplacer l'ancien. En clair, n'hésitez pas à proposer votre propre concept, fer de lance d'une politique commerciale sans faille pour votre nouveau service ou votre nouveau produit. Le " Marking Employeur ", par exemple, vous dédouanera de tout débat sur la terminologie de Marque et frappera les esprits de vos prospects et clients par sa créativité et son apport conceptuel majeur au débat ! Et si vous n'avez rien à vendre, alors là, j'avoue, je n'ai pas de trucs ou astuces à vous proposer. Si, peut être un : la prochaine fois, choisissez un autre sujet.

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