Durée totale de 36 heures :

• 6 entretiens individuels à distance d’une durée totale de 11 heures
• 25 heures de travail accompagné

OBJECTIFS

CIBLE

Vous souhaitez évoluer ? Vous envisagez de suivre une formation mais vous ne savez pas encore laquelle et pourquoi ? Vous avez besoin de préciser votre projet professionnel ?

Le bilan professionnel est là pour vous aider à trouver vos réponses avec les objectifs suivants :

• Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations
• Elaborer ou confirmer son projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, valider un projet de formation
• Mettre en place un plan d’accélération de compétences dans la perspective d’une évolution professionnelle
• Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour une évolution de carrière

Salariés / Collaborateurs avec plusieurs années d’expérience professionnelle au sein de la même entreprise ou organisation.

Toute personne active, notamment :

• Les salariés du secteur privé, en contrat à durée indéterminée ou déterminée
• Les salariés du secteur public

La situation dans laquelle se trouve un collaborateur qui souhaite effectuer un bilan professionnel est liée à la volonté d’acquérir davantage de compétences dans le cadre d’une future évolution professionnelle.

CONTENU DU PROGRAMME

LES SUPPORTS

Un bilan d’évolution de carrière est une démarche réflexive qui demande du temps et de la maturation.

Après l’entretien préliminaire, 6 séances de 1, 2 ou 3 heures ponctuent le rythme du bilan, auquel s’ajoute un travail intermédiaire conséquent réalisé corrélativement par le bénéficiaire et le consultant.

Le contenu des séances est le suivant :

• Parcours professionnel :
  • Identifier, à partir de l’analyse factuelle de votre expérience, vos savoirs et savoir-faire acquis par formation initiale, par expérience, par formation continue;
  • Détecter les points d’appuis, les connaissances ou compétences à développer.
• Personnalité et Modes de fonctionnement :
  • Objectiver ses traits de personnalité et déterminer comment ils s’expriment dans les situations professionnelles afin de prendre du recul et d’avoir des éléments de réflexion pour son projet.
• Motivations :
  • Objectiver et clarifier ses sources de motivation, environnements privilégiés, environnements difficiles.
• Elaboration du projet :
  • Ouvrir au maximum sa réflexion qui pourra se traduire par des stratégies de projections professionnelles à plusieurs niveaux,
  • Les pistes projets sont élaborées à partir de différents exercices créatifs,
  • Après le debrief des exercices, les pistes sont synthétisées et hiérarchisées en fonction des motivations, intérêts, possibilités… et un premier plan d’action est élaboré.
• Entretien de suivi :
  • Suivre la mise en œuvre du projet par le Bénéficiaire après la phase de conclusion.

– CV et document descriptif du parcours / inventaire des postes : principales missions du poste, intérêts et difficultés rencontrés, raison(s) du changement/expériences extraprofessionnelles/réflexion sur la dynamique du parcours ;

– Document descriptif des réalisations et document de synthèse des préférences professionnelles (compétences, connaissances) ;

– Document d’analyse des motivations ;

– Questionnaire d’environnement et jeu projet ;

– « 360° » et questionnaires ;

– Test ou inventaire de personnalité en option.

LES POINTS FORTS

DEROULEMENT

• Un accompagnement personnalisé du bénéficiaire vers une évolution professionnelle
• Un entraînement intensif centré sur une exploration approfondie de son bilan professionnel et de sa personnalité et sur un suivi plus efficace dans les actions à effectuer pour son évolution professionnelle
• Ce programme est animé par des consultants ayant une excellente connaissance des bilans professionnels à distance et de nombreuses expériences opérationnelles

A distance.

Matériel nécessaire : ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro

RYTHME

Pour réussir son bilan, il est important de garder du temps pour travailler sur les supports réflexifs qui vous sont proposés.

Le calendrier des rendez-vous est établi d’un commun accord pour respecter son rythme et ses disponibilités ainsi que la dynamique du bilan.

En moyenne un bilan se déroule sur 2 à 3 mois calendaires.

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