Les personnes, considérées individuellement, se dépassent collectivement. Un vrai chef ne doit pas avoir peur de ses subordonnés, car ce sont eux qui font avancer les choses.

Général d'armée Pierre de Villiers, Qu'est-ce qu'un chef ?, Fayard, 2018

par Rémi Juët, formateur chez IMAGO Management ; enseignant en filières professionnalisantes, université Paul Sabatier (Toulouse)

Manager, c'est un métier à part entière, qui nécessite une approche technique, stratégique et relationnelle.

Être manager, c'est occuper un poste où les obligations et les missions sont multiples.

Il faut en effet :

• connaître les bases techniques du métier ;
• prendre en compte l'impact du digital sur la stratégie, la gestion des talents et les modes d'organisation de votre entreprise, afin de maintenir sa performance ;
• savoir gérer, préparer l'avenir et organiser le quotidien ;
• développer le potentiel de chacun et jouer collectif ;
• s'impliquer dans les actions de l'entreprise et rendre compte de son activité.

L' accélération des interactions dans l'espace et dans le temps soumet en outre le manager à rude épreuve. Il est alors essentiel de développer de nouvelles compétences nécessaires pour manager le changement, l' innovation et les risques en environnement incertain.

C'est tout l'enjeu de la formation digitale Dunod Manager à l'ère digitale : quelles compétences pour aujourd'hui et demain ? que je vous propose avec Jérôme Hoarau et Anne Robinet.

Ce Programme s'adresse aux personnes devant assumer des responsabilités managériales ou sur le point d'en prendre.

Si vous disposez déjà d'une première expérience " terrain " du management, cette formation favorisera la prise de recul sur vos pratiques. En effet, manager n'est pas une science normée. C'est un art fondé sur des repères méthodologiques, des compétences relationnelles pour progresser en équipe et une aptitude à l'autoévaluation régulière de ses pratiques, seul ou accompagné, dans un objectif d'amélioration continue.

La qualité de votre management est l'énergie de votre équipe.

Notions-clés de cette formation : Missions managériales ; Compétences managériales (métiers, stratégiques, digitales et, toujours, relationnelles) ; Éthique ; Processus de décision ; Valorisation des points forts. Crédibilité managériale ; Contrôle et influence ; Leadership et Management du changement ; Leadership et Management de projet ; Management de l'innovation et des risques ; Agilité ; Intelligence collective ; Optimiser le temps managérial pour les vrais enjeux ; Manager à distance ; Manager sans stress ; Soigner son équilibre managérial ; Soft Skills ; Amélioration continue.

Une formation enrichie de nombreuses expertises professionnelles : Paule Boffa-Comby, Relais Colis, Danone, New World Skills, Thales Design Center, Groupe Labruyère, Corporate for Change, Bluenove, Simple Slide, Alsace Domaine Paul Blanck...

Livret pédagogique disponible. Contact : [email protected]

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© Dunod Éditeur, mars 2019

Mots-clés : leadership, management, soft skills