Gagner en compétitivité et en efficacité

Durée totale de 36 heures :

  • 6 entretiens individuels à distance d’une durée totale de 11 heures
  • 25 heures de travail accompagné

TARIF HT : 1 050 HT / personne 

OBJECTIFS

CIBLE

Vous souhaitez améliorer votre compétitivité dans le cadre professionnel ? Gagner en efficacité dans votre travail ? Vous envisagez de suivre une formation ou de créer une entreprise mais vous souhaitez préciser votre projet ?

Cette formation permet de :

  • Analyser ses performances personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ;
  • Cartographier son projet et, le cas échéant, valider un projet de formation ou de création d’entreprise ;
  • Mettre en place un plan d’accélération de la performance dans la perspective de la mise en œuvre de son projet.

Toute personne en recherche d’emploi ou en transition professionnelle ou porteuse d’un projet de formation ou de création d’entreprise.

CONTENU DU PROGRAMME

LES SUPPORTS

6 séances de 1 à 3 heures ponctuent le rythme du programme, auxquelles s’ajoute un travail intermédiaire conséquent réalisé corrélativement par le bénéficiaire et le consultant.

Le contenu des séances est le suivant :

  • Cartographier sa performance professionnelle :
    • Identifier, à partir de l’analyse factuelle de son expérience, ses savoirs et savoir-faire acquis par formation initiale, par expérience, par formation continue.
    • Détecter ses points d’appuis, ses connaissances ou compétences à améliorer.
  • Modes de fonctionnement :
    • Objectiver ses traits de personnalité et déterminer comment ils s’expriment dans les situations professionnelles afin de prendre du recul et d’avoir des éléments de réflexion pour son projet.
  • Motivations et objectifs de performance :
    • Objectiver et clarifier ses sources de motivation, ses environnements privilégiés, ses environnements difficiles.
    • Définir ses objectifs de performance et d’efficacité.
    • Détecter les facteurs générateurs d’anxiété ou de démotivation.
  • Elaboration du projet :
    • Définir un ou deux projets en ouvrant au maximum sa réflexion qui pourra se traduire par des stratégies de projections à plusieurs niveaux de situations.
    • Elaboration d’un premier plan d’action pour un projet efficace.
  • Evaluation du projet et des actions :
    • Evaluation des projets et des actions de mise en œuvre par le bénéficiaire.
  • Portefeuille d’expériences, étapes clés, expériences extraprofessionnelles, réflexion sur la performance des missions ;
  • Document descriptif des réalisations et document de synthèse des préférences professionnelles (compétences, connaissances) ;
  • Cartographier ses ressources et document de synthèse des préférences professionnelles (compétences, habilités, connaissances) ;
  • Document d’analyse des motivations et des facteurs générateurs d’anxiété ou de démotivation ;
  • Questionnaire d’environnement et jeu projet ;
  • « 360° performance » et questionnaires d’analyse ;
  • Test ou inventaire de personnalité.

LES POINTS FORTS

DEROULEMENT

  • Un accompagnement personnalisé du bénéficiaire vers un meilleur épanouissement professionnel
  • Un entraînement intensif et individuel centré sur une exploration approfondie de facteurs de performance et d’efficacité professionnels
  • Ce programme est animé par des consultants ayant une excellente connaissance de la prévention des risques psychosociaux, de la gestion de la performance en entreprise et de nombreuses expériences opérationnelles

A distance.

Matériel nécessaire : ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro

RYTHME

Pour réussir son bilan, il est important de garder du temps pour travailler sur les supports réflexifs qui vous sont proposés.

Le calendrier des rendez-vous est établi d’un commun accord pour respecter son rythme et ses disponibilités ainsi que la dynamique du bilan.

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